金亭岭矿业：“点线面”团结 构建清静生产“立体防地”
为确保企业清静稳固运行，金亭岭矿业一直完善清静管理系统，从清静教育、责任落实、装备磨练、隐患排查等方面，全方位压实清静“责任链”，织密“清静网”，筑牢“清静墙”，确保企业清静生产形势一连稳固。
聚焦“点”上发力，一连提升全员清静意识。守住清静“红线”，筑牢生长“底线”，清静宣教事情必需挺在前线。一是鼎力大举开展清静宣教运动，接纳专题学习、主题钻研等形式，强化清静教育力度，营造全员保清静的浓重气氛；二是在强化清静理念的同时，该矿把人文眷注融入清静晨会，在晨会上多视察、多提醒、多体贴，从源头消除员工头脑行为上的隐患，筑牢清静生产防地，为企业清静生产筑牢防御屏障；三是建设“三级”宣传网络，接纳集中与疏散相团结的要领，让干部职工认清目今清静生产形势的严肃性，统一头脑，凝聚共识，切适用头脑教育“软方法”实现清静生产“硬效果”。
坚持“线”上检查，一直提高清静运行效果。一是该矿加大清静关口前移力度，周全深化清静隐患大排查事情。对种种隐患实验清单式管理，凭证隐患整改“五定”原则，落实整改责任、步伐、时限，切实做到“全笼罩、零容忍、重实效”，坚决杜绝事故的爆发；二是该矿全体谋划层严酷落实井下现场带班制度，强化重点环节、要害部位全历程管控，以“向导重视、步伐有力、落实到位”三项硬行动，切实抓好井下清静生产标准化等事情；三是扎实开展提升、运输和供（配）电系统清静专项整治运动，强化装备全生命周期管理，严酷落实包机到人制度，突出一样平常磨练、维护、保养，提高装备运行清静系数，周全包管矿井清静生产稳步推进。
紧扣“面”上防控，周全压实清静生产链。一是该矿凭证“三管三必需”原则和“党政同责、一岗双责”要求，制订清静生产责任制审核步伐，实现“一岗一清单”，增强全员清静素养和落实清静生产责任的自动性；二是拓展事故案例警示教育途径，变“简单”为“多样”，变“重教育”为“重应用”。组织干部职工寓目清静警示教育片，从“听、看、讲、思、学、用”全方位融入，将清静警示教育作为一项常态化事情抓紧抓实；三是以各生产车间为单位，重点围绕消防、电器、极端天气等危害，开展有针对性的应急预案演练，提高现场处置惩罚水平和岗位应急提防意识，进一步提升全员应急意识和防灾避险能力。
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