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丰宁金龙：树立“三种意识” ，着力降本增效

时间：2020-06-23 浏览量：1253

连日来 ，丰宁金龙牢牢掌握“五优竞赛”运动开展契机 ，通过牢靠强化三种意识 ，有用增进了节支降耗、降本增效事情 ，为推进企业高质量生长找到了突破口和着力点。


强化本钱意识。承继“修旧就是增收 ，节支就是创效”理念 ，起劲推进双降10%（整年采购总额确保同比下降10% ；整年库存总额确保同比下降10%）运动。建设了物资接纳复用赏罚机制 ，对各矿及主要生产单位下达物资接纳复用和修旧利废指标 ，并坚持半年严酷审核 ，兑现赏罚。进一步强化了干部职工的本钱意识 ，使“勤俭持家”成为一种优异习惯。为降低库存、镌汰积压物资及资金占用 ，企业替换泵件采购方法 ，应用供应商管理库存模式 ，使用几多 ，采购几多 ，有用降低库存 ，节约本钱。在物资采购时 ，与供应商重复议价谈判 ，将“斤斤盘算”施展到极致。阻止现在 ，通过谈判议价 ，采购的泵件、钢材、电缆价钱同比下降5%以上 ，钢球运费同比下降100元/吨 ，仅此两项 ，年可节约资金数万元。


强化学习意识。针对新装备、新部件不易容易拆卸研究的问题 ，企业充分使用修旧利废这一降本增效的主要手段 ，与员工学习实践有机团结 ，在修旧利废历程中 ，让维修职员铺开手脚 ，对废旧装备、备件拆解修复 ，通过对内部结构举行研究剖析 ，为以后优化维护保养流程、提高修旧利废质量提供手艺支持 ，一方面延伸装备使用寿命 ，另一方面是修旧利废“手艺上可行、运行中清静、经济上合理、质量上可靠”。同时 ，通过学习对标 ，认真借鉴兄弟企业的好履历、好做法。5月份 ，安排专业职员到夏甸金矿旅行学习物流事情先进管理模式及修旧利废优异履历等。将学习到的使用旧帆布加工HP200释放缸防尘罩的履历纳为己用 ，年节约防尘罩购置费上万元。


强化立异意识。企业在降本增效中 ，鼎力大举提倡立异事情。将立异作为降本增效、提升高质量生长水平的一项重点。今年以来 ，丰宁金龙先后对井下矿车、道轨、罐笼、耙矿绞车、充填系统、压滤系统、皮带运输机等多处装备、设施举行了立异性刷新 ，取得了显著效果 ，先后推出了充填井“卡堵绳”立异 ，矿车容量刷新、压滤机“2+1”刷新、球磨机给料流程优化等既叫好又又叫座的立异效果 ，在节约生产投资、降低本钱的同时 ，还为企业带来了实着实在的清静效益和经济效益。


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