清静管理 | 大尹格庄金矿:实验清静“百分制”,敲响清静“心中鼓”

“用清静‘百分制’敲响宁笃志中鼓”,这是日前大尹格庄金矿矿长闫福彬在月份清静例会上提出的一句口号。近期,该矿多次召开聚会,讨论制订了一系列步伐确保清静管理闭环控制,从头脑、制度、运动上早下手、齐发力,以清静“百分制”管理,确保清静生产可控、能控、在控,切实筑牢企业清静生产防地。
从头脑入手,提升清静认知。为切实将清静事情抓好、抓实、抓出效果,该矿以“日清静剖析、周清静学习、月清静总结”的方法将清静意识深入到每一个职工的脑中。各车间凭证班组、岗位事情特质,逐日班前学习解说一例岗位操作流程,通过班前会、井下现场随机抽问等形式,增强职工清静生产责任制、岗位操作流程等应知应会学习,确保各项事情清静有序推进。同时,使用微信群、宣传栏、标识牌等平台向全矿职工宣传贯彻,重点向职工解读清静事情思绪和事情重点等相关内容。 以制度发力,守牢清静底线。为更好地增进清静事情的周全推进,今年以来,该矿以“治本攻坚三年行动”为抓手,驻足事情现场,通过征求职工意见,重新修改制订清静审核制度。针对职工清静头脑动态、事情现场清静隐患、装备磨练、工程质量、现场清静,落实各级责任,严酷责任到人,团结生产一线事情现场问题,立异了“AB组”追随巡查制度,开展“查责任,反推诿”“查行为,反三违”运动,进一步守牢清静生产底线。 用运动助力,营造清静气氛。为将“危害可控、事故可防”的清静理念深入人心,该矿通过开展“吓一跳”事故案例剖析、与职工们举行面扑面的交流、清静宣教团进一线等一系列有针对、有目的的清静运动模式,潜移默化地对员工的理念、态度、行为等举行渗透,推动清静事情由“事后处置惩罚”向“事前预防”转变,营造浓重的清静文化气氛。在此基础上,该矿把清静管理同向导干部管理考评有机团结,将清静事情作为干部任免和评选种种先进的依据,实验“一票反对”制,进一步夯实清静管理基础。 下一步,大尹格庄金矿将狠抓清静历程羁系不松懈,以开展标准化企业为抓手,以“严、细、实”的作风做好各项清静事情,全力以赴推动“治本攻坚三年行动”落实收效。
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